Ermenegildo Zegna 杰尼亚
Ermenegildo Zegna 杰尼亚 ，一个顶级世界男装奢侈品牌，源自意大利北方的一个历史悠久的家族企业。 在这里，你能了解到详尽的品牌历史和企业轶事。
目录
- 起源：Ermenegildo和他的面料工厂
1.1 精细羊毛的荣誉 - 奥尔多和安吉洛：六十年代
- 80年代：集团的垂直整合和第一家单一品牌店铺
- 第三代
- 2000年代的营业额和收购
5.1 在第二个千年中的合作伙伴关系和项目 - 从2010年至今
6.1 百年庆典和历史档案
6.2 创意总监斯蒂法诺·皮拉蒂
6.3 与玛莎拉蒂的合作协议
6.4 与Marcolin的合作伙伴关系
6.5 与美利奴羊毛的联系
6.6 亚历山德罗·萨托里成为创意总监 - Zegna在环境和社会领域的承诺
7.1 奥阿西·泽格纳
7.2 Zegna基金会
7.3 杰尼亚创始人奖学金 - Current situation 目前状况
8.1 2018
8.2 2019
8.3 2020
8.4 2021
8.5 2022
8.6 2023
Zegna杰尼亚的品牌风格与设计理念
杰尼亚提出的优雅风格可以是非正式的：无结构线条和裁缝细节，结合舒适风格和一丝幽默感。事实上，创始人Ermenegildo的儿子之一Aldo Zegna经常这样说：
“我们的男性不被困在经典和传统的男性优雅概念中。穿着Zegna的人追随新潮流，但以个人的方式，满足对非常实用的衣橱的需求。”
他的风格没有固定的规则，相反，它非常简单；通过满足现代男性的需求对西装进行修正，并以面料的质量为基础。实际上，是最好的面料。
杰尼亚狂飙成长史——家族百年
泽格纳王朝的历史正是始于面料。在1910年，Ermenegildo成立了一家工厂，生产优质男装面料，这些面料是通过对比埃拉山脉Trivero地区的最佳原材料（wool, mohair, cachemire, alpaca）进行直接选择而得到的。泽格纳具备最出色的企业家直觉和工作能力：他的名字是一个保证。如今，该集团是一个充满活力的机构，提前预见到了风俗变迁，并以主角的身份进行了解释和体验，着眼于新时代的发展。
精细羊毛的荣誉
泽格纳设立了多个奖项，以表彰其羊毛和马海毛的优质品质。确实，在1963年，他与澳大利亚超细羊毛生产者协会（ASWGA）合作，创立了Australian Superfine Wool Growers Association（泽格纳超细羊毛奖），旨在增强澳大利亚农民对质量研究的承诺，特别是在美利奴羊毛的生产方面。
这个奖项的目标是赞扬澳大利亚农民在生产超细羊毛方面的卓越贡献，并鼓励他们不断追求品质的研究和创新。通过这一奖项，泽格纳向澳大利亚农民传达了对他们在羊毛产业中所做努力的赞赏，并推动了全球美利奴羊毛的认可和推广。
2002年，同样是在澳大利亚，Zegna 杰尼亚集团又再次举办黄金羊毛比赛，并限制参赛羊毛的最大直径为13.9微米。随后几年，这项活动涉及四大主要羊毛生产国：澳大利亚，新西兰，阿根廷和南非，并成为世界范围内最好的行业标准。
Zegna 杰尼亚更是成为所有参与比赛的羊毛出产商的独家买手。2013年，Zegna 杰尼亚杯超细羊毛奖成立50周年，见证了品牌与澳大利亚育种者多年来互赢互助的紧密关系。
奥尔多和安吉洛：六十年代
在20世纪60年代，奥尔多和安吉洛·泽格纳兄弟接替了他们的父亲的工作。两兄弟意识到，仅仅创造出优秀的面料是不够的，如果将成品的质量交由他人掌控的话。因此，他们整合了整个生产周期（原材料-加工-设计-包装-分销），使公司在男装领域得以发展，并逐渐扩展至针织服装、配饰和运动服装。随着生产规模的扩大，集团开始在国外市场寻求直接销售渠道。兄弟们在西班牙、法国、德国、奥地利、美国、日本、英国、墨西哥、土耳其、韩国和新加坡开设了商业分支机构，并在西班牙和瑞士设立了生产单位。
他们的决策使得泽格纳集团能够更好地控制产品质量和销售渠道，确保最终产品能够符合品牌的高标准和声誉。这种垂直整合的战略也为集团在国际市场上的扩展奠定了坚实的基础，加强了品牌在全球范围内的知名度和影响力。
80年代：集团的垂直整合和第一家单一品牌店铺
在20世纪80年代，集团的垂直整合在巴黎和米兰开设首家自有品牌精品店的同时完成。到1998年，全球共有227家单一品牌门店（其中41家自有门店，32家特许经营店，154个专柜）。
该品牌每年生产200万米面料、50万件外套、50万件 衬衣和300万根 领带。1998年，泽格纳集团的营业额达到9020亿里拉（80%来自服装和配饰，20%来自纺织产品），出口份额超过80%。
第三代
该集团仍然保持着家族企业的特性。该王朝由第三代成员领导，包括首席执行官吉尔多（Gildo）、主席保罗（Paolo）、Zegna 基金会主席安娜（Anna）、Oasi Zegna主席劳拉（Laura）和人才经理主任贝内代塔（Benedetta）。他们在一系列倡议中非常活跃，这些倡议可以概括为“泽格纳制造”，即在各个环境中穿同一个标签，无论是董事会还是休闲时间。
关于正装，泽格纳从1972年开始提供量身定制服务。这旨在满足爱好个性化西装的精致消费者的需求，包括款式和面料选择。为了实现多元化发展，在1999年7月，泽格纳集团收购了Agnona，从而进军高端女装市场。这个选择是一致的：Agnona以使用高贵纤维和精致、简约的优雅系列而著名。同年6月，泽格纳进入了互联网世界，首次在美国推出了自己的网站。
泽格纳男士服装系列还丰富了皮具产品，采用珍贵材料制成。纳波利（Napoli）系列主要包括专业使用的包袋，而Traveler系列则专为旅行而设计，因此非常耐用。
2000年代的营业额和收购
在2001年，泽格纳集团实现了6.857亿欧元的营业额，同比增长了8.4%，税前利润为6130万欧元。股东权益达到3.345亿欧元，较1996年增长了两倍。泽格纳集团在64个国家都有业务，其在中国（增长30%）和日本（增长20%）的竞争地位有所提升。
2002年是一个充满困难和不确定性的一年，全球主要市场面临着挑战，泽格纳集团的营业额为6.6亿欧元。亚洲地区销售额增长了15%，而欧洲增长较为有限（4%），这是保持稳定的原因。年底时，泽格纳集团拥有379家单一品牌门店，其中135家是自有门店。
2003年，通过收购中国的高品质西装和夹克生产公司ShaarMoon的50%股权，泽格纳集团在中国成立了合资企业Sharmoon Ez。ShaarMoon由陈兄弟领导，专门生产高品质男装。该合资企业的目标是提升在中国人民共和国的竞争地位，泽格纳集团在中国拥有25个城市的36家门店，年营业额达3300万欧元，占总营业额的5%。该合资企业于2015年结束合作。
在第二个千年中的合作伙伴关系和项目
在2004年12月，泽格纳与de Rigo Vision集团签署协议，合作开发、生产和分销以泽格纳品牌命名的眼镜和太阳镜系列。2006年2月，该品牌与时尚设计师汤姆·福特（Tom Ford）展开了多年的合作。该系列于2007年春季首次亮相，包括一系列豪华服装和配饰。
2006年，艾曼尼奥·泽格纳集团与历史悠久的男士内衣公司Perofil签订协议。Perofil获得了以艾曼尼奥·泽格纳品牌开发、生产和分销内衣系列（包括运动服）的全球许可。2007年，艾曼尼奥·泽格纳集团在米兰 Montenapoleone大街开设了首家全球门店。
然后，在2008年，Oasi Cashmere项目诞生了。该品牌受到了中世纪植物染色纯羊绒纱线的启发，使用草药和木材等自然元素进行染色。
当时，泽格纳集团拥有超过7,000名员工和547家单一品牌门店，其中291家是自有门店。该集团还在拉丁美洲开设了7家新店铺，这是之前计划的一部分，使其店铺数量翻倍。
从2010年至今
百年庆典和历史档案
该品牌迎来了100周年的庆祝，庆祝着卓越的历史。泽格纳家族的美学文化在多年间代代相传，成为男性奢华的独特特质。该品牌典雅朴素的风格和典型意大利制造的高品质标准在其中融合。2010年，公司成立百年之际，举办了一场展览，庆祝这个大型家族企业的纺织和裁缝传统。泽格纳历史档案馆，于2007年在比埃拉省的特里韦罗成立，并向公众开放。该档案馆展示了泽格纳家族历史上的各个阶段，向公众展示了其百年经验的真正根源；从纺织羊毛工厂到成品制造商，再到奢侈品行业的全球领导者。
同年，该品牌开设了在线精品店，覆盖欧洲、加拿大、日本和美国，旨在与消费者建立更紧密的联系。在同一年，泽格纳集团开始与瑞士钟表制造商Girard-Perregaux合作，象征着瑞士制表工艺的合作。接下来的一年，即2011年7月，泽格纳和雅诗兰黛集团签署了一项独家许可协议，用于开发、生产和分销新的香水产品。
创意总监斯蒂法诺·皮拉蒂
2013年1月1日，前伊夫·圣洛朗（Yves Saint Laurent）的创意总监斯特凡诺·皮拉蒂（Stefano Pilati）加入泽尼亚集团，成为阿尼奥纳（Agnona）的新任创意总监，同时担任厄米尼尔多·泽尼亚定制系列的设计负责人。
与玛莎拉蒂的合作协议
在2013年，泽尼亚与玛莎拉蒂签署了一项长期协议。该协议启动了一项真正的合作伙伴关系，用于生产一款限量版轿车——厄米尼尔多·泽尼亚的Quattroporte。这款玛莎拉蒂旗舰车型于2014年春季推出，通过受到集团系列的色彩、材料和面料的启发进行重新诠释和定制。
特别是这些面料由位于Trivero的历史悠久的泽尼亚羊毛厂制造。得益于与玛莎拉蒂的合作，2015年推出了厄米尼尔多·泽尼亚为所有Ghibli和Quattroporte车型设计的内饰；2016年也为Levante车型提供了相应的内饰设计。
与Marcolin的合作伙伴关系
在2014年，Marcolin集团和Ermenegildo Zegna集团签署了合同，授予Marcolin全球许可证，以开发、生产和分销杰尼亚和Agnona品牌的太阳镜和光学镜框。
特别的是，在该系列轿车内部所用的所有皮革，纺织面料都由历史悠久的位于Trivero的Zegna杰尼亚纺织厂生产。2015年两大集团的合作继续，玛莎拉蒂推出了所有Ghibli系列，Quattroporte系列和2016年的Levante系列所有车内内饰都由的杰尼亚生产制作。
与美利奴羊毛的联系
2014年7月，为了加强美丽诺羊毛的质量和达到日益提高的生产标准，集团收购了专门养殖美丽诺羊的，位于新南威尔斯州澳大利亚的阿奇里尔大部分农场。
Zegna，身担生产者和买家的双重角色，承担了用于生产阶段的主要原材料的直接责任，重新确定了其对养殖业长久的支持，并完成了其垂直化战略。
亚历山德罗萨托里成为创意总监
2015年，Pilati结束了其在Agnona创意总监的角色。 同年集团结束与中国Sharmoon集团的合资企业。
2016年，杰尼亚集团任命Alessandro Sartori为艺术总监，负责所有品牌和Zegna系列以及所有创意功能。
同时，集团与Isa SpA的协签订协议，授权Isa SpA集团全球许可证用于开发，生产和销售杰尼亚眼镜系列。
2016年6月，与Perofil合约到期并结束。 同年10月，杰尼亚集团签署了一项协议，开始全权掌控位于莫尔文纳Vicenza的纺织制造公司Bonotto SpA。
Zegna在环境和社会领域的承诺
奥阿西·泽格纳
杰尼亚集团长期致力于环境和社会活动。事实上，自从上世纪30年代初，创始人杰尼亚就致力于改善环境，从他的原籍地开始，建设了Panoramica Zegna。作为一位有远见的先知，通过对其毛纺厂周围山区的造林以及社会福利设施的建立，杰尼亚创建了意大利最早的环境和社会赞助工业示例之一。
1993年，Oasi Zegna项目开始，它是一个占地100平方公里的户外实验室，旨在增强人类、山地文化和自然之间的关系。
2014年9月20日，Oasi Zegna获得了意大利FAI（Fondo Ambiente Italiano）的赞助，作为保护和增强环境和文化遗产的典范之一，这是意大利唯一获得该赞助的项目。
Zegna基金会
为了证实其对社会问题的承诺，Zegna集团年复一年地继续其使命，以绝对尊重环境的方式研究其产品的质量。此外，该集团管理着Zegna家族在支持社会和环境的组织方面的慈善活动。这些活动由Zegna基金会推动。
2000年，Zegna基金会成立，作为创始人精神的现代表达。通过将利润的5%捐赠出去，Zegna基金会支持各个领域的项目：环境资源的增值，促进当地社区的可持续发展，健康和福祉，以及青年的文化和教育。
Zegna基金会总部设在比埃拉省的特里韦罗，那里还设有卡萨·泽尼亚（Casa Zegna）历史档案和文化交流中心，以及Oasi泽尼亚（Oasi Zegna）。2012年，埃尔梅内吉尔多·泽尼亚发起了一个新的全球项目：ZegnArt，该项目在当代视觉艺术领域开展了一系列活动。Zegna基金会在支持和推广这一项目中扮演着重要角色。ZegnArt旨在促进时尚界与当代艺术之间的对话与合作，通过展览、驻地项目和教育倡议，支持艺术家、策展人和文化机构。该项目展示了Zegna集团对艺术的承诺，以及对创造力激发和带来积极变革的信念。
杰尼亚创始人奖学金
作为泽尼亚集团通过培训和激励计划支持的持续人力资源发展政策的一部分，2014年宣布推出了埃尔梅内吉尔多·泽尼亚创办人奖学金。该计划每年拨款100万欧元用于教育。其目的是让意大利的优秀毕业生有机会在国际一流的大学或研究中心获得硕士或博士学位。在国外完成专业学习后，计划要求回到意大利。该奖学金旨在支持年轻人才的发展，并促进意大利在国际学术界和研究领域的影响力。
这个项目将持续25年，旨在纪念集团的创始人，他以其在意大利的慈善活动而著名。2016年，由于这个项目，共颁发了33个奖学金。该项目旨在支持年轻人才的发展，并为他们提供在国际一流的教育机构学习的机会，以促进意大利的学术和研究领域的发展。
品牌现状
如今的杰尼亚集团，作为世界领先的奢侈男士服装品牌，已经在全球范围内拥有6500多名员工，截止2016年，集团合并营业额达到11.66亿欧元。
出口份额占营业总额的约90％左右; 中国仍旧是品牌最重要的市场，其次是美国。截至2016年底，Zegna杰尼亚已经在100个不同国家的开设门店，共有513家品牌专卖店店（其中287家隶属集团直接管理）。
2017年，品牌计划在莫斯科，圣彼得堡，苏黎世，曼谷，北京和中国其他城市进行门店翻新升级。
2018
2018年，这家意大利集团收购了Thom Browne公司的85％股权；该公司的同名创始人兼创意总监是该公司唯一剩下的股东。同年，Thom Browne与西班牙足球俱乐部巴塞罗那足球俱乐部建立了合作伙伴关系，成为其非赛场布置的创作者。
Alessandro Sartori的策略是确保他获得最适合传达时尚信息的场所。对于男士春季系列，时装秀在米兰大学的一个私密庭院中举行，这是一座意大利建筑的珍宝；这个场地对设计师来说很重要，因为他曾是该大学的学生。为了他的时装秀，Sartori将场地改造成一个未来主义花园，灵感来自于维库纳（一种类似羊驼的动物）的天然红褐色毛，这是Zegna的独特象征之一。
在这个系列中，颜色起着至关重要的作用，呈现出了一种以山雀黄、莲花、天竺葵和深炭灰色为基调的调色板。设计师决定通过解构品牌身份所传达的正式规范，赋予这个系列一种可塑性和流动性的风格。此外，通过选择户外场地和创造通风的氛围，服装也呈现出轻微的动感。
2019
秋季2019年男装系列则追求一种“优雅而不邋遢”的氛围，呈现出一种运动和休闲的造型。该系列展示了轻盈舒适的服饰造型，辅以锐利轮廓的细节。
该系列还选择了以卡其色、灰蓝色和白鲸黑色为主的调色板，其中30％的服装采用可持续材料生产。
2020
相反，秋季2020年男装系列着重于拉链、polo衫以及外套等服装的层叠设计，其中包括带有倾斜肩部的大衣、用皮革或回收尼龙制成的棉袄以及带有印花的服装。该展示主要关注可持续性。
2021
2021年对Ermenegildo Zegna来说是一个充满成功的一年：该公司与Prada集团一起收购了Filati Biagioli Modesto的大部分股份，这是一家托斯卡纳地区的领先公司，专门生产羊绒和高贵纤维。此外，在12月20日，该公司在华尔街上市，成为首家在纽约证券交易所上市的意大利奢侈品公司，仍然由Zegna家族控制其66%的股权。
2022
在年初，Ermenegildo Zegna宣布决定不再使用皮草来制作其产品。这是他们长期以来追求可持续性的又一步：在未来的目标中，包括实现原材料的完全可追溯性（他们计划到2026年达到50%，2030年达到95%），以及对Oasi Cashmere项目实现完全意大利羊绒生产。
此外，年底时，Tom Ford品牌被Estēe Lauder收购，这对Zegna集团来说是一项利好消息，他们的生产许可证得到了未来20年的续签：Ermenegildo Zegna已经负责Tom Ford的男装生产，现在还将负责女装生产。
2023
在经过两年的测试后，2023年推出了Zegna X，这是一个在线平台，其3D配置器可以让用户个性化定制并获得物品的数字预览。埃多阿多·泽尼亚对这一新工具的评价是：
经过两年的试点计划，Zegna X通过完全数字化的体验重新定义了个性化和风格定制的概念。如今，定制款式占到了Zegna品牌营业额的约10%，因此增加Zegna X的功能将提高其增长和发展。
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Alexandre Vauthier亚历山大·沃蒂埃
