Gucci 古驰
Gucci 古驰 ，是来自意大利的世界级顶尖奢侈品牌，以手工制作的高级皮具闻名，代表意大利皮革生产制造的最高水平。而频繁出现的双G标志已经成为众所周知的奢侈品标志。
目录
8.Gucci的价值
品牌起源：Guccio Gucci先生
1921年，Gucci 古驰 , 品牌由Guccio Gucci创立。Gucci先生出生于意大利佛罗伦萨，是一个草帽制作商的儿子，他年轻时候曾先后前往巴黎，伦敦工作生活，他曾在伦敦的豪华酒店沙威酒店担任电梯员，来往进出的都是当时的显贵和时髦人物，因此Gucci先生的审美品味和情趣深受熏陶。
当他返回佛罗伦萨后，曾到一所来自米兰的公司Franzi工作，之后他在佛罗伦萨大街Via della Vigna 7和Via del Parione 11上开启了他的第一个小型工作室，制作和出售旅行用品和马具，1932年将他的工作室搬到了Via della Vigna Nuova 11大街上一间更大的屋子里。五年之后，他在佛罗伦萨Lungarno Guicciardini地区拥有了自己的手工匠人团队，并开始生产手袋，皮箱，运动产品等。
Gucci 的品牌DNA
马镫和马衔扣
Gucci的首次成功和品牌对马术用具元素的运用离不开关系。很快，马镫和马衔扣成为Gucci品牌的象征性符号。品牌销量大大提升为公司积累了资金，很快，Gucci就具备了走出佛罗伦萨的能力。1938年，Gucci在罗马的康多提大道Via Condotti开了一间新店面。战后困难的经济状况和原材料的短缺，却激发了Gucci先生的灵感，他引进了麻，亚麻，黄麻和竹子， 这些原材料相较皮革来说更加便宜，同时又大大增添了品牌的原创性。
1939年，伴随着Guccio的四个儿子：Aldo，Vasco，Ugo和Rodolfo，正式进入公司参与经营管理的同时，公司性质也由一人有限公司转变为一家有限责任公司。1951年，Gucci精品店在米兰奢侈品大街Via Montenapoleone的5号开幕了。
红绿条纹
1950s年代对于Gucci 古驰 公司来说是非常重要的转折点。公司原先的工作室搬到了Caldaie大街的Settimanni广场上，这间工作室也逐渐演变成今天品牌的showroom之一。
而在这一时期，Gucci品牌最经典和最为人所知的红绿条纹标志诞生了，这道条纹是受马鞍上的束带所启发，这样的条纹有不同的大小，通常是羊毛或者棉制，配色通常是绿-红-绿，或者是蓝-红-蓝。同年，Gucci公司获得欧洲认可后，决定以更稳定的方式走向国际，特别是进军美国市场并且营造意大利制作的形象。
GG logo标志
同时期，公司决定将创始人Guccio Gucci名字中的GG作为品牌logo，并设计成棉织物的装饰图案，并在品牌旗下产品比如：手袋，皮具，行李箱，小物件上一律印上GG图样的logo。
之后，Gucci在纽约第五大道上开设了第一家美国境内的品牌精品店。同时品牌推出了注定成为经典的产品：配有竹子手柄的手袋（1947），装饰着像夹子一样的乐福鞋（1952-1953）由Rodolfo Gucci设计的印花围巾（1967），为格蕾斯·凯莉设计的Accornero丝巾。Gucci品牌迅速蹿红并且收到好莱坞一线女星和社会名流的青睐。比如：奥黛丽·赫本，杰奎妮·肯尼迪，温莎公爵夫人等。
之后品牌分别在伦敦（1961年），棕榈滩（1961年），巴黎（1963年）和贝弗利山庄（1968）等开设了新的专卖店，Gucci在世界范围最具意义的市场都获得等销售渠道。
Gucci 品牌迅速成长
生产
1966年佛罗伦萨大洪水之后，Gucci 古驰 公司搬到Tornabuoni大街上，为了近一步加强品牌生产力，品牌在佛罗伦萨近郊Scandicci修建了自己的工厂，这一决策为之后1970年销售网络的扩张奠定了基础—芝加哥（1971），东京（1972），香港（1974）），这同时标志着Gucci未来决定进军远东市场。大型工厂的建立并不意味着Gucci丢掉了手工创作的传统，并且品牌在佛罗伦萨总部根据管理和组织对产品质量进行严格把控。
1982年，Gucci转型成为一家有限公司，在经过一段艰难的战略选择后，品牌管理人的位置落到Rodolfo的儿子，Maurizio的身上，1989年，盎格鲁 – 阿拉伯金融公司Investcorp收购了Aldo及其继承人拥有的50％的股份，而Maurizio持有其余的50％以及该公司的总裁职位，直至1993年。1993年，他将其所有股份出售给Investcorp。1995年，Domenico de Sole和Tom Ford被委以重任，开始对Gucci进行重整。 而Domenico De Sole从1984年起就已经开始负责Gucci美国公司的业务，而这之后他被任命为Gucci集团的总裁兼首席执行官。
创意总监：Tom Ford
1994年，美国设计师Tom Ford成为Gucci创意总监，负责监督全线产品，并且为品牌重新找到新的定位和形象。他成功将经典和现代，传统和创新结合在一起，全新的Gucci成功征服了全世界，也重新找回皮革产品领导者的地位，同时，管理层也冒着风险的推出男女装成衣系列，但是一经上市立即在时尚品论家和普通消费者中间大获成功。
Gucci 古驰 公司上市
在1995年至1996年间，在纽约和阿姆斯特丹证券交易所公开发行全部股票。1999年初，Bernard Arnault携手LVMH集团投资150万美元，先后征集到 Gucci公司34.4％的股份，其中包括发行在金融市场上的，还有部分是从Prada以及其他投资者手上购买到的股票。在大手笔的投资后，他们尝试进入公司管理决策的企图遭到了董事会的坚决反对，最终将管理的辩护权交由时任总经理Domenico De Sole的手中。
在通过了新的员工持股计划(将LVMH 集团持有的Gucci公司的股票公开出售给员工)后，Gucci公司在1999年3月与法国巴黎春天集团PPR共同签署了一项新的战略联盟协议，旨在建立一个世界奢侈品行业的多品牌枢纽。在40％的配额变化中，PPR集团向Gucci投资额达29亿美元，主要通过并购的方式为集团的增长提供资金。首次并购案发生在1999年7月份，是对SanofiBeauté的并购，这是一家不仅拥有对奢侈品牌Yves Saint-Laurent的控股权，而且拥有庞大的香水帝国的生产和销售许可权，从Roger&Gallet，Krizia,，Fendi到Oscar de la Renta等众多知名品牌。在对LVMH集团继续进行法律诉讼的同时，独立股东们召开了股东大会，将时任总经理职位的Domenico De Sole先生推上了新的历史高度，给予他合伙人的新身份。1999年上半年，Gucci以225亿里拉的净利润收官，同比1998年的前六个月增长68％。
Tom Ford，Gucci的灵魂人物
在米兰Milano Moda Donna期间，Gucci大秀绝对是不容错过的精彩，而当你看到Gucci也必然联想到Tom Ford，他是少数具有独特个人魅力设计师，而Tom也清醒的意识到他自己的魅力，所以他的设计中一直也带有明显的个人风格—一种不可控制的诱惑力。他的设计作品性感异常，成为男装潮流。他为Gucci创造的2003年春夏系列可谓将他的风格演绎到极致，把情色运用到极致，他也把这个设计定义为“模糊的色情“，他甚至在拖鞋上写下了明确的性暗示信息。
在通过了新的员工持股计划(将LVMH 集团持有的Gucci公司的股票公开出售给员工)后，Gucci公司在1999年3月与法国巴黎春天集团PPR共同签署了一项新的战略联盟协议，旨在建立一个世界奢侈品行业的多品牌枢纽。在40％的配额变化中，PPR集团向Gucci投资额达29亿美元，主要通过并购的方式为集团的增长提供资金。首次并购案发生在1999年7月份，是对SanofiBeauté的并购，在对LVMH集团继续进行法律诉讼的同时，独立股东们召开了股东大会，将时任总经理职位的Domenico De Sole先生推上了新的历史高度，给予他合伙人的新身份。1999年上半年，Gucci以225亿里拉的净利润收官，同比1998年的前六个月增长68％。
2000-2005
品牌收购
古驰集团继续发展壮大，收购了多家奢侈品牌，包括： Sergio Rossi，Alexander McQueen，Bedat＆Co.，Bottega Veneta，Stella McCartney，Balenciaga和Australian JV。这一时期的Gucci虽然高歌猛进地进行着多品牌的收购计划，但他始终坚持保留原品牌对创意方向的完全把控。
全新品牌战略
2001年11月，Gucci 古驰 在莫斯科开设全新旗舰店。公司亦在2002年作出了重大决定，不再从印度进口皮料，作为对印度人缺乏动物尊重意识的抗议表达形式。这个决定受到动物权利保护主义者Stella McCartney，即Gucci新设计师的影响。 随后Timberland，Gap，Nike和Reebok等品牌也做出了同样的决定。
后来，5月份，Gucci收购了当地合作伙伴Tasa Meng Corporation的股价，
恢复了品牌对台湾地区的业务控制。此外，品牌在台北新开设一家三层专卖店，并且规划有珠宝配饰的零售区。店面的空间设计也一如既往地由Tom Ford先生来操刀。同时Domenico De Sole宣布，他将在未来为新店开发投资2亿欧元，其中35家将位于亚洲。
七月份，Corriere Economia采访了Gucci的总经理Domenico De Sole，他宣称尽管2002年有预期的困难，与Tom Ford协议的多品牌战略也是如此。但是预计下半年会有所改善。
展览和新店扩张
2002年九月发布的品牌2003春夏系列是品牌历年来最出色的大秀之一，米兰发布会现场，Tom Ford的设计再次诠释了他理解的性感：紧紧裹住腿部的迷你短裙，高腰设计，紧致的腰围，这个系列更融合了中式连衣裙和丝绸绣花的日式和服外套。以及黑色蕾丝编织的短裤，甚至半裸的胸部。Gucci经典的竹柄手袋再次回归，但不同以往的是造型更加夸张。
十月，Tom Ford决定在世界范围内继续增开品牌精品店，新店先后曼哈顿，巴黎，米兰等城市开张，新店设计全部由他和建筑设计师Bill Sofield合作完成。这一年，品牌营业额下降6.9%，而皮革产品的销售更是出现危机。
11月，Gucci与Sàfilo合作推出了两款由Stella McCartney和Bottega Veneta设计的太阳眼镜系列。 Bottega Veneta的中性系列由奥地利设计师Tomas Maier设计。 Stella McCartney则设计了了六种不同形状和颜色的墨镜。
同时，Gucci重新扩建了品牌位于米兰著名奢侈品大街 Montenapoleone上的门店，整家店面被重新翻修，另外还将旁边的店面合并，完工后门店共有4层，三个入口，一楼是配饰专卖，地下一层是女装，另外两楼则是男装部门。
销售持续下降
截至2002年12月，公司在第三季度的营业收入及利润有所下降。Gucci集团在阿姆斯特丹证交所和纽约证券交易所上市，注册资产总额为5.662亿美元（相较于2000年的6.15亿美元，下降约7.9％，），息税前营业利润为80.9美元（对比上年同期133美元），净利润为56.3美元(对比上年同期114.2美元)。资产基本稳定（+ 11％，1,660比1,642），净利润同样呈下降趋势（从2.247亿减少到1.951亿）。这一下降尤其受到那些基于旅游业城市的门店销售业绩影响，如纽约，夏威夷，西海岸和一些欧洲城镇。此外，Gucci在罗马Via Condotti大街开设了一家珠宝和手表专卖店。
据年度财报显示，Gucci在2001年度总利润额达2.268亿欧元，同比上一年度的3.125亿欧元略有下降。而资产却呈现稳步增长趋势，相较于2001年的2.565亿欧元来看，增长到2.5443亿欧元。
亚洲市场
2003年4月，Gucci在东京最优雅奢华的地区银座创立了品牌的日本总部，开设超豪华精品店。Gucci在日本，拥有七个直营销售点和37个位于奢侈百货的店面，Gucci在2002年的注册资本总额为5亿欧元，约占集团资产总额的20％
后来，在五月份，Domenico De Sole被问到一个问题：“你如何面对危机？”他毫不犹豫地回答，
“削减成本，在01年和02年，我们每年至少投入3亿欧元，其中超过三分之二用于新店的开设，或者是对现有店面的整顿。为了维持现金流的良好运转，我们决定接下来将减少对资本成本的投入，并且至少在未来两年内持续地实施这个战略。”
截至6月，Gucci集团已经完成对Gucci古驰新加坡和Gucci古驰马来西亚两家合资公司的投资回购，并掌握了完全控制权。De Sole先生曾在答记者问中这样说到，
“东南亚对我们来说是一个非常重要的地区，新加坡和马来西亚的吸引力也越来越凸显，我们之所以在东南亚市场上作出如此规模的投入，正是因为看到了这个市场在未来的无限潜力，这与Gucci品牌的未来发展规划是不谋而合的。”
从2003年7月份回顾集团上半年的业绩，Gucci在第一季度的表现并不乐观，5.671亿欧元的注册资本总额较上年同期的6.67亿欧元略有下降。从利润表信息显示，集团前三个月的营业出现亏损，较去年同期的盈利2040万欧元来看，公司亏损达2440万欧元。
2003年9月，法国巴黎春天集团（PPR）将其在Gucci集团的持股比例提高至67.34％，达到预期目标的70％
Tom Ford离职
2003年，Gucci集团正式宣布，Gucci集团总裁兼总经理Domenico De Sole和创意总监Tom Ford，两人都不打算延长他们的合同。Domenico De Sole表示：
“Gucci是我一生中的最爱，我和品牌合作的这些年对我来说是非凡的旅程。我要感谢Tom，是他的天才创作成就了我们今日的成功，以及这些年世界各地所有非凡的同事，感谢他们出色的技术和奉献精神，是我们所有人凝聚在一起，才能把1984年那个问题重重的小公司经营成世界一流的奢侈品公司，并且为自己创造出更多的价值。”
Tom Ford说道：
“当我一想到我的未来里不再有Gucci我就难以抑制我的感伤，在过去12年里，Gucci就是我的全部。我们即将离开的可谓是这个行业里顶尖的团队，在余下的时光里，我也会竭尽全力地为这个团队再次辉煌贡献一点余力。我为我在Gucci所做的一切感到自豪，也为所有艰苦奋斗的杰出团队自豪。我很开心我能和这样一支梦幻般的团队一起分享成功的喜悦。我也要感谢Domenico，没有他杰出的领导才能就没有今天的成果，感谢他一直以来的支持和友谊。”
2004年2月，PPR集团宣布，将出价收购尚未掌握的Gucci集团股份。投标将以预定价格85.52美元的价格发行。
新任创意总监
004年3月，Alessandra Facchinetti成为女装创意总监。她之前一直任Gucci女主的造型指导，在她的领导下女装部门很快呈现出新的形象。而John Ray成为男装部门的创意总监。 1996年，Tom Ford曾邀请他为Gucci男装造型顾问，不过很快John Ray就开始了Gucci的全职工作。Frida Giannini则称为新创意总监。她于1972年出生于罗马，曾在服装与时尚学院学习。 2002年9月，她成为Gucci皮革系列的造型总监，并为品牌皮革系列的成功做出了非常有意义的贡献。
后来，6月份，拥有Gucci集团99.3％的集团PPR，累积5000万欧元的股息。 然而，这一数额超过了集团25％的财政负担。 事实上，PPR总共支付了70亿欧元，用于控制Gucci股票，其中2.6欧元是最后一次投标的。 至今有3.8亿欧元的债务。
7月，Gucci集团在米兰著名艺术长廊维托里奥·埃马努埃莱（Vittorio Emanuele）中开设一家全新门店，这家门店只出售Gucci配饰系列。门店同时包括一家风格别致的咖啡店，9月份，Gucci在托斯卡纳建立了Blutonic制革厂，由其控制了51.5％。9月份，公司在托斯卡纳地区修建了Blutonic制革厂，控股51.5％。
2004年11月，Mark Lee向媒体描绘了集团的未来战略：
“Gucci将继续发展壮大，但是我们在未来会确保品牌形象和品牌传统更为一致的路线。权力下放？不，我们十分肯定未来将继续坚持在意大利生产，因为品牌的实力之一就是意大利制造，尤其是在 我们在托斯卡纳制造的皮革产品”。
2005至今
新任创意总监和CEO
2005年3月，2005年3月，Frida Giannini取代了Alessandra Facchinetti，成为女装部的创意总监，同时继续负责Gucci配饰系列。John Ray则被任命为男装部门的创意总监。
2009年1月，Bottega Venetta前总裁兼首席执行官Patrizio Di Marco成为Gucci的新任总裁兼首席执行官。 Patrizio和新任创意总监Giannin改变了品牌发展策略，决定开始重新定位Gucci品牌。
到2010年，Gucci已成为PPR集团中最具有价值的品牌，总营业额达26.6亿欧元，与2008年相比，增幅超过11％，营业利润达到7.65亿欧元。
品牌成立九十周年庆典
2011年，Gucci品牌成立90周年，为迎接这一盛事公司组织了一系列庆祝活动：位于Dia Signoria广场上一栋十四世纪建筑内，Gucci博物馆开幕；品牌发布“1921”限量系列产品，选择“1921”作为这个系列的名称是为了致意品牌创始年份，这个限量系列中包括了多个Gucci最经典的产品：竹节包，Jackie包，马镫包等，Gucci同时将庆祝活动搬到东京，这个品牌最重要的市场之一，并在著名的京都神殿寺里展出一系列经典产品。
同年，在Gucci成立90周年之际，正值意大利统一150周年庆典，因此，Gucci联手菲亚特集团，这两个意大利最具声望的品牌共同合作推出了“The 500 by Gucci限量车型，这款特别的菲亚特500定制版本由Gucci创意总监Frida Giannini，与菲亚特Centro Stile合作完成。
Kering开云集团收购 Gucci
2013年，Gucci公司将大部分股份出售给了Kering集团。
然后，2014年，创意总监Frida Giannini因为品牌六年来持续的销售下滑而退出了Gucci公司。同时离职的还有公司首席执行官Patrizio di Marco。
2015年1月，意大利时装设计师Alessandro Michele成为Gucci的创意总监，同时，Marco Bizzarri被任命为品牌新任首席执行官。
Alessandro Michele
Alessandro Michele和Marco Bizzarri的到来无疑为品牌注入一剂强心剂，他们为品牌引入了一种更为现代的活力，将折衷主义和浪漫主义添加到品牌创意元素中，成功使Gucci再次跻身世界最具影响力的的奢侈品牌之一。在Alessandro Michele和Marco Bizzarri执掌之下，Gucci再次成为开云集团中最具价值的品牌，占Kering营业利润的60％以上。而今天，Gucci在全球拥有522家门店，拥有超过10,000名员工。
Alessandro Michele，创意总监
出生于罗马的Alessandro曾就读于时装和时尚学院（Academy of Costume and Fashion）。他的辉煌职业生涯始于Fendi，担任高级配饰设计师，后于2002年被Tom Ford聘请，加入Gucci。随后，他被调往伦敦，加入Gucci设计团队。在他的12年职业生涯中，他担任过多个职位：2006年被任命为D皮具设计总监；2011年5月晋升后，成为当时创意总监Frida Gianni的副手。2014年9月，他还成为了著名佛罗伦萨瓷器设计品牌Richard Ginori的创意总监，该品牌已被Gucci收购。多亏了 Alessandro Michele在Gucci的工作，开云集团的收入以惊人的速度增长。Gucci的收入增长了21%，几乎翻了一番，超出了预期。
文化
2018年1月，在翻新之后，古驰博物馆以一个新名字“古驰花园”重新开放，并在其墙壁内开设了一家新餐厅“Gucci Osteria”，由马西莫·博图拉(Massimo Bottura)管理。Gucci Osteria于2019年11月被授予米其林一星。2020年2月，第二家古驰Osteria在洛杉矶的古驰罗迪欧大道(Gucci Rodeo Drive)商店的屋顶开张。
2017年4月，古驰出资修复了佛罗伦萨 乌菲齐美术馆(Uffizi Gallery)的波波里花园(Giardino di Boboli)。2019年6月，古驰资助修复了罗马历史悠久的Rupe Tarpea和 Belvedere 花园。
社会
2019年1月，Chime for Change发起了壁画运动“To Gather Together”，以促进性别平等，由艺术家MP5设计。2020年，古驰发起了一场“非常规美丽”的广告活动，其中包括一名患有唐氏综合症的模特。
在COVID-19大流行期间，古驰向两个众筹活动承诺了200万欧元，第一个是支持意大利民防部门，第二个是支持COVID-19团结应对基金。
环境
2015年，Gucci启动了自己的环境盈亏倡议。2017年10月，古驰宣布将于2018年禁止皮草在其门店销售。2018年6月，该品牌推出了“均衡”，这是其交流其社会和环境努力和进步的平台。2019年9月，马尔科·比扎里(Marco Bizzarri)宣布古驰打算完全实现碳中和。2020年，古驰加入了联合国开发计划署领导的狮子分享基金，以支持野生动物保护。
Gucci百年及与Balenciaga的合作
一百年过去了。一百次地球公转，质疑时间的流逝。一百次绕太阳的旋转，回到那个春天，一切都即将发芽和折射的时刻。这是一个重要的时刻，值得庆祝。
Gucci庆祝其百年纪念，推出了Gucci Aria系列。该系列于2021年4月15日以非官方时装周（ off-calendar ）的形式通过由Floria Sigismondi执导的短片呈现，向GG的传承致敬。其中不乏历史的参考，如Savoy Club（伦敦的豪华酒店，Guccio Gucci小时候曾在那里工作）、Jackie 1961（一款经典手袋）、对马术界和Tom Ford 黄金时期的引用，以及著名的花卉和Gucci帆布材质。
所有这些元素都被Alessandro Michele混合在一起，创造出一种新的视觉语言。但这个系列不仅仅是历史的呈现，它还成为了一次突破创新的实验，融合了Gucci的传统与Balenciaga的意象（Balenciaga ‘s imagery.）。这是一次打破常规的合作。94位模特依次亮相，背景中播放着Gucci的音乐，穿越一个充满灯光和闪光的俱乐部，最后来到一个与大自然重新连接的地球天堂。
GUCCI的价值
在建立品牌百年之际，2021年的数据再次证实Gucci是意大利品牌中价值最高的品牌。根据Kandar公司绘制的《最有价值的意大利品牌Z》排行榜，Gucci品牌价值达到281.7亿欧元，位居榜首，其品牌价值是第二名的三倍，相比2020年增长了12%。该排行榜综合了财务分析和消费者感知。
排行榜中还包括了Prada（第六名，33亿欧元）和芬迪（第八名，26.5亿欧元），芬迪的增长率高达48%，成为最快增长的品牌。
但增长最快的品牌是Bottega Veneta。由Daniel Lee领导的这个品牌增长了58%，品牌价值达到18.3亿欧元，位居排行榜的第12名。第13名是Giorgio Armani ，增长率仅为3%。接下来是Bulgari 和 Salvatore Ferragamo ，分别位列第15名（17.8亿欧元）和第19名（9亿欧元）。在经历一年的危机后，奢侈品牌表现出了非凡的抗压能力，而Gucci以傲人的成绩领先于其他品牌。
SABATO DE SARNO
2022 年 11 月 25 日，Kering 集团发表声明，证实了 Gucci 与亚历山德罗-米歇尔（Alessandro Michele）结束合作的传言：这个创意总监的激情、想象力、独创性和文化一直备受赞誉，他的离职原因可能是设计师在设计系列时过于个人化，也可能是营业额低于预期。
2023 年 7 月 19 日，由于内部管理重组，Kering 也宣布解雇 Marco Bizzarri（Bizzarri 也是这家法国巨头执行委员会的成员）。让-弗朗索瓦-帕卢斯（Jean-François Palus）接替了他的职位。
曾在Prada、Dolce&Gabbana 和 Valentino. 工作过的 Sabato de sarno 接替 Michele 担任创意总监一职。
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