VEV Prouvost VEV-普沃斯特
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VEV Prouvost VEV-普沃斯特

VEV Prouvost VEV-普沃斯特  一家法国工业集团,活跃于纺织品工业的各个分类。它生产服装产业所使用的各种布料,例如提供零售的线、棉、羊毛等(最著名的为企鹅牌( Pingouin )针线),同时也为皮埃尔派可思( Pierre Clarence )、迪奥(Dior )和皮尔卡丹( Cardin )等大牌的衬衣制作供应布料。通过几次的合并重组,到1987 年,公司已有17000 名员工,之后又在九十年代初的重组之后调整到 5000 人左右。

普沃斯特集团( Prouvost Group )于 1986 年分为两个部门,由两个独立的子控股公司控制,即:

  • Intexal,其中包括 Rodier、Vitos、Stemm 等服装行业;
  • La Lainière de Roubaix,仅保留纺纱部门(Penguin、Welcomme、Pernelle;工业袜子和编织线;Christory 部门)。

后者的营业额仍为 15 亿法郎。但是,在 1980 年代,占营业额 40% 的羊毛部门减半。该集团将受到一系列社会项目和财务战的影响。

Derveloy 还在国外继续进行收购,例如 1986 年的 Badajoz(美发,西班牙)和 Berisford Lefebvre(贸易,英国)。

VEV Prouvost VEV-普沃斯特 负责人 ALBERT-BRUNO PROUVOST 的意外死亡

Peignage Amédée 的负责人 Albert-Bruno Prouvost 于 1987 年意外去世,引发了 Derveloy 与 Albert-Bruno 的父亲 Albert-Auguste Prouvost 之间的冲突,后者反对 Prouvost SA 的结构变化,并将尝试与 Chargeurs 集团合并由他的堂兄杰罗姆·赛杜 ( Jérôme Seydoux ) 领导。一场证券交易所的战斗开始了:1987 年 9 月,Jérôme Seydoux 成功拥有 Prouvost SA 47% 的股份。就他而言,Derveloy 得到了 Bernard Arnault 的支持。冲突导致两位商人于 4 月 11 日达成协议,根据该协议,Chargerurs 以 18 亿法郎吸收 Prouvost 的商业、精梳和纺织部门,而 VEV 以一笔金额购买了 Seydoux 手中的 47% 的资本,约为 9.5 亿。

该集团后来成为 VEV 集团( Prouvost Group ),随后经历了两波裁员潮:1988 年裁员 3,000 人,次年裁员 2,000 人。因此,该集团面临多次罢工,员工拒绝这种情况,从长远来看,这将谴责该地区的纺织业。 1989 年批准的恢复计划并没有改善这种情况。只有企鹅商店网络(羊毛和毛衣)和工业纱线的生产仍然存在。 1991年,一项新的流动计划,其中涉及200人的出口。

 

1991 年 7 月,DERVELOY 不得不辞职,PIERRE BARBÉRIS 被任命为总裁

1991 年 7 月,Derveloy 不得不辞职,被任命为 Prouvost SA 总裁的 Pierre Barberis 决定只保留服装厂址。 1991 年底,VEV 集团濒临破产。 1993 年 9 月,La Lainière de Roubaix 被 Filature de l’Espierre 收购,这是一家由位于 Dottignies 的 Filip Verbeke 管理的比利时公司。

出售时,VEV集团( Prouvost Group )亏损3.68亿法郎,营业额为26.5亿,这个数字隐藏了巨额债务。 它于 2004 年被清算。

最后一家 La Lainière de Roubaix 工厂于 2000 年 1 月关闭,拥有 223 名员工,其中大部分是女性。

 

 

 

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