La Rinascente 文艺复兴百货公司
La Rinascente 文艺复兴百货公司 是一家意大利百货公司。意大利参议员博莱迪 （ Borletti ） 1918 年 12 月 7 日在米兰大教堂旁边开设了这家百货公司。这也是对刚刚从第一次世界大战中脱颖而出的国家命运的信心见证。在一战中意大利虽然胜利了但经济上却支离破碎。1865 年，商人费迪南多博科尼 （Ferdinando Bocconi ）的 Aux Villes d’Italie 商场已经进入衰落之时，由于Borletti 是自己的赞助人的缘故， 诗人加布里埃尔·邓南遮（ Gabriele D’Annunzio ）将公司命名为“文艺复兴”，（ La Rinascente ）。
然而祸不单行——就职典礼 18 天后，即圣诞节前夕，该店的仓库着火了。不过它以创纪录的时间重新开放，并以“将时尚带给每个人”为宗旨。早在那些年，La Rinascente 就代表了现代性。在 Rai TV 于 1930 年代制作的一部纪录片中，La Rinascente 被视为具有象征意义的公司。正如《 晚邮报 》（ Corriere della Sera ）的伟大记者盖太诺奥菲尔塔（ Gaetano Afeltra ） 说，在他位于萨勒诺海岸的家乡阿马尔菲（ Amalfi ），人们每个月都会焦急地等待米兰仓库的月度目录的到来并翻阅它，文艺复兴百货店的存在仿佛为人们打开了一扇了解时尚和世界的窗户。
La Rinascente 文艺复兴百货公司 在意大利北方的意义
即使在意大利北方，直到 1950-1960 年代，当时精品店稀少，而且档次也不是很高。该百货店的连锁店出售的还都是中低档的产品。有大量女性的服装，随季节性进货销售。米兰的圣诞节，人们去 La Rinascente 看时尚：那里展示的衣服和配饰在当时总是有一种额外的感觉。从第二次世界大战的废墟中重建的 La Rinascente 很时尚，它是意大利奇迹的舞台。 1963 年，作为服装店中成衣时装的先驱，它以专门展示皮尔·卡丹 ( Pierre Cardin ) 作品而开辟了一个优雅的角落，此举引起了轰动：大型零售商首次以如此实惠的价格展示了这位伟大女装设计师签名的时装。
皮尔·卡丹 ( Pierre Cardin ) 的其他重要的签名
继卡丹之后，朗万（ Lanvin ）男装系列也入驻进来，货品种 类整体性强，消费者可以在此买到从头到脚所有的装备：服装、配饰甚至内衣，还为 他们提供从内到外的时尚资询团队（包括设计师比基·路易·德·伊达尔戈（ Biki Louis de Hidalgo ），阿尔玛（ Alma ）品牌的拥有者阿尔玛·菲利皮尼（ Alma Filippini ）安德里 亚纳·波提（ Adriana Botti ）以及年轻的乔治·阿玛尼（ Giorgio Armani ））。1965 年，百货公司装修了一层楼，专卖年轻人的服饰。
同年，发明超短裙的玛丽·奎恩特（ Mary Quant ）在此发布了她设计的革命性的服装系列。1966 年，文艺复兴百货公司组织了名 为 “Casa Libera” 的活动，宣扬更为时髦的生活方式，直到 1969 年，公司出售给了菲亚特（ FIAT ）。La Rinascente 一直很好地发挥着时尚风头的作用，在精确的时刻出现和准时在那里形成趋势并决定某些经典。
随着时间的推移，La Rinascente 文艺复兴百货公司 已经实现了伟大的单一主题事件
随着时间的推移，它创造了重大的单一主题活动，例如 85-86 年冬天的墨西哥市场展览和 Seta + Seta 活动，将时尚与文化、传统和遥远的民族相结合。在 Triennale 之城，它也是图形、家具、物品的实验室，呼吁与建筑和工业设计的主角合作，如 Gio Ponti、Bruno Munari、Max Huber、Tomàs Maldonado、Roberto Sambonet 和 Albe Steiner。随着时间的推移，La Rinascente 的销售点成倍增加，自己建立了低端百货公司（ Upim，自 28 年以来），给自己建立了食品超市链（ Sma，自 61 年以来），大卖场（ Città Mercato ’72 )， Bricocenter ( ’83 ) 制定了收购政策。但是，虽然集团总销售额的 70.5% 来自食品，但它仍然是现成的高级时装品牌的焦点，从 Valentino 到 Zegna，从 Ralph Lauren 到 Versace，再到 Dolce & Gabbana。
2000年集团在米兰证券交易所上市
2000 该集团在米兰证券交易所上市并由 Eurofind（ 持有 53% 的资本）控制，该公司由 Ifil（ 51% ）和欧尚集团（ 49% ）拥有，该年以营业额结束超过 11,000 亿里拉。 年末的综合业绩为 57.497 亿欧元（ 比 2000 年增长 3.7% ），综合净收益为 5910 万欧元（ 增长 6% ）。 集团将其资源集中在重新启动 Upim 部门，该部门专门从事家居和个人服装和物品。 未来四年投资约 1.5 亿欧元，以重新考虑分销网络、重组现有网络和开设新网络。
目前覆盖 150 家门店
2002 年 5 月，公司开始整合资源，振兴专卖服饰和日常用 品的乌庇姆连锁店。前四年在这一领域所投入的资金达到 1.5 亿欧元，来重新构建销售 网，改造现存的商店，并增开新的商场。2005年，公司以 8.88 亿欧元的价格出售给伊 菲尔集团，投资者包括倍耐力房地产公司（ Pirelli Real Estate ），德意志银行房地产全 球机遇 IB L.P 公司（ Deutsche Bank Real Estate Global Opportunities IB L.P.），博莱蒂家族（ Borletti ）以及其他投资伙伴。这些新的股东们想重新整改所有的销售点，开辟新 的商场，扩张产品范围。2006年，集团收购了法国大型百货公司巴黎春天（ Printemps ） （德意志银行也参与了收购）。2007- 2010 年间，公司实施了市场重新定位，关闭了位于巴里（ Bari ）、贝加莫（ Bergamo ）、格利加里亚斯科（ Grugliasco ）（ TO ）、洛迪 （ Lodi ）、那不勒斯（ Naples ）以及米兰（ 切尔托萨大道（ Viale Certosa））的品牌零 售店。目前的覆盖范围包括 150 家直营店和 220 家已签订商业附属协议的商店。 Upim 网络 2001 年的营业额为 5.38 亿欧元。2002 年。营业额继续增长，达到 61.456 亿欧元，而净合并结果减少，相当于 5080 万欧元，低于 2001 年的 5910 万欧元，原因是税收增加。另一方面，净财务状况有所改善，增加了 1850 万美元，而 2001 年的债务为 7700 万美元。
经过长期修复后的 2007 年
在受到来自AIP（抵制皮草行业组织）的动物保护者们长达三年的抗议之后， 2007年5月，商场签订并公布了“抵制皮草”的禁令，禁止销售一切动物皮毛制品。同 时，所有店铺都交付给国际知名建筑师和设计师进行整修：Studio Cibic & Partners设计 工作室、印迪娅·迈达维（India Mahdavi）、安德里亚·格里列托（Andrea Griletto）、 文森特·范·杜伊森（Vincent Van Duysen）、伦敦HMKM设计师事务所以及 Lifschutz Davidson Sandilands 集团、the Dordoni Architetti公司、1+1=1 Claudio Silvestrin Giuliana Salmaso设计师事务所、弗鲁奇奥·拉维安尼（Ferruccio Laviani）以及弗拉维奥·阿尔巴 尼斯（Flavio Albanese）。
旗舰店位于大教堂广场，相当富有时代感，所售商品种类繁 多，享誉盛名：总共10层楼，售卖各种时尚百货，美妆、内衣、配饰以及日常用品。 2009年这里还开辟出了一家设计超市，提供各种各样的生活用品，还有一家美食超 市，内含高级超市，在此你可以找到最高品质的精选美食。他们又以同样的形式改造 了位于罗马、阜姆（ Fiume ）、佛罗伦萨（ Florence ）、帕多瓦（ Padua ）以及卡利亚里 （ Cagliari ）的商场。
2010年2月，他们在巴勒莫（ Palermo ）的罗马大道（ Via Roma ） 上开了一家 5 层楼高的商场（乌庇姆 Upim 的前身 ），总面积达 4500 平方米，用与旗舰店同 样的营销理念经营。所有的广告都由业内最大牌的设计师事务所设计，并启用著名摄 影师和闻名世界的插画家。2006年，帕特里克·德马舍利耶（ Patrick Demarchelier ）负 责百货公司的新一季的拍摄工作，2007 年交由罗伯特艾尔德曼负责。客户评价统计和 2008 年的媒体宣传交由阳狮集团（ Publicis et Nous ）的格雷克·卡戴尔（ Greg Kadel ）负 责。总摄影师是铁励·雷构思（ Thierry Le Goues ），插画则由艺术家宋阳（ Song Yang ） 和本杰明（ Benjamin ）负责。2009 年，插画是单一的表现形式，罗斯·克里顿（ Ross Kirton ）将商场内部完全用插画进行装饰。2010年，艺术指导交给了Independent Ideas 公司，摄影工作则交给了西尔维娅·特南蒂（ Silvia Tenenti ）和柏高·皮里格林（ Paco Peregrin ）。米兰的新 Rinascente 越来越成为一个礼拜场所，在那里您还可以购买和享用意大利和国际一流的美食。
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